其實我們與台創中心結緣甚早，除了參與協處 e 化營運平台建置以外，還陸陸續續有不少的互動，例如我就翻出了 2006 年和資策會合作的 Connect Taiwan 有關數位文創聚落的活動，當時的媒體也是報導版面頗大，有興趣的朋友可以看看當時的新聞。至於 8/31 的活動心得，過幾天再和大家分享吧.....
數位創意聚落媒合座談會登場 CONNECT TAIWAN 聯誼會年度活動台北熱烈展開
2006/5/15
3 月 30 日，台北訊
由 CONNECT TAIWAN 聯誼會結合資策會、以及文化創意與數位內容產業創新育成策略聯盟共同成立的「數位創意聚落 (cluster) 」，於 3 月 29 日下午假文化大學推廣部國際會議廳舉行啟動儀式，將是 CONNECT TAIWAN 聯誼會針對文化創意與數位內容產業成立的聚落，當天並舉行以數位內容和文化創意產業為實例的數位內容與文化創意之綜合媒合與座談會； CONNECT TAIWAN 聯誼會會長，也是資策會執行長柯志昇表示，資策會作為一個以「數位創意」為主軸的機構，致力於讓文化藝術與創意作為我們工作及日常生活的源頭活水，發起成立 CONNECT TAIWAN 聯誼會更是為了協助創意人士將其發想與商業模式具體形成商業應用，也協助投資者尋求優質的投資標的，歡迎各界人士踴躍加入 CONNECT TAIWAN 聯誼會這個開放平台。
綜合媒合與座談會由資策會黃副執行長國俊及國內最具權威之創意指導大師吳靜吉博士分別擔任主持人，與會學者專家包括文大創新育成中心廖肇弘執行長、台灣創意設計中心黃振銘副執行長、自創品牌協會謝子仁理事長、中華數位內容協會龐建國顧問、創投公會楊正秋秘書長、青年希望基金會郭正亮董事長、甲馬創意魚夫執行長等，熱烈地就創新媒合平台的建構及需求提出看法；資策會黃副執行長國俊表示：成立「數位創意聚落 (cluster) 」目的，以有志數位內容和文化創意產業的人事及創業家為主要對象，促成產業 ( 或創業者 ) 與投資者的媒合，希將創新並富創意的設計、概念與成品，融入同業同質性的商業活動或跨 ( 異業 ) 領域之資源整合，台灣的創意累積非常多的人才、資金、以及在全球產業鏈中的經驗，顯示還有很大的成長空間；青年希望基金會郭正亮董事長指出， 數位與創意，以及行銷與資金，是台灣一直沒能整合的重要領域，而言個 數位創意聚落提供的 媒合平台正可扮演穿針引線的角色，需要有這樣一個機制串起來，此外，郭正亮董事長亦指出，如果台灣有創意的作品都不能在台灣播、在台灣賣，而只能賣到國外，這樣會讓台灣成為國際產業系統中的一個部份而已，政府應該可以更有魄力去支援產業。
投公會楊正秋秘書長表示， 創投看的是產業的市場、聚落，尤其是終端消費者的聚落，當我們這樣的一個創新媒合平台建立之時，也要能考慮到 end-user 在想什麼。楊祕書長提到，韓國政府即將帶著一群韓國的數位內容和文化創意業者到台灣辦 road show ，台灣的業者非常優秀，也建議可以比照辦理。 創意大師吳靜吉博士指出，現在台灣的年輕人愈來愈重視創意了，要與他人所有區隔，這對台灣來說是有希望的。另外，消費者的教育及品味也相當重要，尤其是對智財權、原創的尊重，生活中的創意風格，是由經驗累積而來的；自創品牌協會謝子仁理事長表示，要如何把「台灣」這個 image 推到全世界？韓國為什麼現在也這麼流行？因為韓國政府把文化創意產業放在最前面，把「韓風」這個名詞先推出去，後面的產品再跟上就很容易了，產品並不是看得到的才算產品，創意、品牌都是產品，台灣的中小企業最多，能和世界級企業平起平坐的並不多，如果先做好「區域性」的品牌，要走出去做國際性的品牌就比較容易了，例如「自然美」已在上海成為當地美容產品的第一品牌。
文大創新育成中心執行長廖肇弘指出，育成中心的主要功能是培育中小企業能夠更快速的成長，在國外較小型的數位內容及文化創意公司，都是以 studio 的方式成立，像 Pixel 公司從小型工作室做到入主迪士尼，就是因為其掌握了創意的關鍵，在Nasdaq 上市的中國企業約有 60 家，其中 50% 是 ICT 的公司，包括網路及遊戲等，由此可見，大陸的企業在和國際資本接軌上跑得比我們快，這是我們該努力的方向。
法藍瓷曲立全博士指出，文化是生活的連結，所以文化創意就是生活創意。通路、品牌、創意三者是繞著產品和服務轉的，而且不能離開生活，台灣做育成要成功，一定要有市場、有聚落，不能距市場太遙遠，曲立全博士強烈建議政府推動文化創意產業園區，包括表演藝術、高科技、生物科技、醫學、數位娛樂等，吸引產業聚落、人氣，甚至有測試市場，創意作品才會源源不絕產出，如果文化創意只放在育成中心裡面，成功的機率微乎其微；台創中心黃副執行長表示，成功的創意產業，賣的是品牌的價值，而非商品，目前全球主流趨勢已轉向東方，這是台灣一個難得的機會。文化價值、歷史價值、藝術價值轉換為商業價值之後，將遠超過其本身的價值，上漲幅度驚人，但是在文化本身元素之外，也要考慮國際上對東方文化的追求及國際間的文化差異； 中華數位內容協會龐建國顧問 指出，現在這個媒合平台也可邀集私募基金及 Angel Fund 的形態，可能會對於文化創意產業的協助較大。
「數位創意聚落媒合」媒合會係資策會偕同 CONNECT TAIWAN 聯誼會，與六所大專院校成中心發起的文化創意及數位內容產業創新育成策略聯盟共同主辦，成立當天的活動邀請到 2005 年獲得 Discovery Channel 台灣人物誌李昌鈺博士的製作單位大夏數位傳播團隊，以及曾獲時報亞太廣告獎之道時尚公司製作團隊，現場除以影像呈現時尚創意服裝外，同時安排文大菁英社的美女群，穿著道時尚設計的創意服裝發表秀；「數位創意聚落」提供創新的媒合平台，如同傳統的服裝設計，透過同業或異業之媒合，產生新的元素與組合，讓人耳目一新，刺激及促進交流、對話、概念發想、與激盪，更有機會實際促成商業合作，再藉由資策會及 CONNECT TAIWAN 聯誼會建構的平台邁向國際。
當數位內容遇上文化創意，成了「數位創意」，內容需要有創意，而創意表達又可藉數位化方式呈現， CONNECT TAIWAN 聯誼會及資策會表示，未來將規劃定期舉辦數位創意聚落媒合活動，其藉此將業界好的作品、創意、設計等匯集，「數位創意聚落」則將資金、人才、技術、創意、異業、同業、跨領域知識與專業意見等做為創新的媒合。當天的活動在熱烈的意見交流，激盪出更多的可能與創意，未來每個月都有一次的數位創意聚落媒合活動。
‧ 會後花絮 :
有趣的是，想不到， CONNECT TAIWAN 聯誼會數位創意聚落在下午才剛成立，當天晚上，參與簡報的道時尚公司的吳靜鴻董事長與自創品牌協會 / 台灣精品協會謝子仁理事長就在 「掌櫃餐廳」 CONNECT 了起來，同時是上市公司恩德科技董事長的謝子仁理事長，當場提出 以 "Project finance" 的概念，考慮出資好的文化創意個案，同時計劃邀請某紡織業及布料業者來參與投資，甚至建議以 CONNECT TAIWAN 聯誼會廣邀英雄好漢參與媒合，也有人承諾協助進階創新媒合！經過 CONNECT TAIWAN 聯誼會數位創意聚落的激盪， 媒合活動已不再是創投與業者排排坐 ， 吃果果的 ， 給給意見的活動或資金的媒合 ， 而是走向多元的媒合 ， 包含創意、技術、人才、管理、同業或甚至異業的結盟 ， 產生新的組合、新的元素和無限的可能 。
附件一：
大夏數位傳播公司在數位影視總監彭麗華與數位影視監製孫正國領導下，以結合手機應用與年輕偶像為其製作內容，該團隊於 2003 年獲新聞局創意影音計畫輔導，製作出台灣首部結合 HD 高清晰影像技術之戲劇節目「家有菲菲」 20 集，入圍 2005 金鐘獎優良連續劇，並於 2005 年獲得 Discovery Channel 台 灣人物誌李昌鈺博士的製作機會，該節目於 2006 年 3 月在全亞洲同時放映。道時尚公司的靈魂人物為行銷經驗豐富的資深廣告創意人吳靜鴻董事長與國內知名的時尚設計師林國基，現場除了以影像呈現作品之外，並結合文化大學菁英社的美女群，穿著道時尚設計的服裝做現場發表秀，吳靜鴻曾企劃製作文化總會系列影片，獲得 時報世界華文廣告獎、時報亞太廣告獎等廣告大獎；行銷企畫布袋戲史艷文授權業務，授權電視 / 出版 / 產品等；林國基則曾應英國 Thimble Society of London 設計紀念黛安那王妃（ thimble ）頂針，並對全世界發行； 2005 年 9 月曾於台北國立台灣博物館以台灣文化創意為主題，發表「道」 2005 年秋冬時尚秀。
附件二： 有關 CONNECT TAIWAN 組織
‧ CONNECT 源起 CONNECT 的概念原始於 1985 年 UC San Diego (UCSD) 成立的一個區域性組織，幫助創業家尋找資金、市場、技術、合作夥伴、管理模式和各項創業 ( 事業 ) 支援。 UCSD CONNECT 已成功地媒合超過 800 家以上的高科技公司，活絡產業的發展。 http://www.connect.org/
‧ CONNECT TAIWAN 延續 UCSD CONNECT 概念，資策會在 2005 年 7 月結合工研院、生技中心以及創投公會等相關組織發起成立 CONNECT TAIWAN 聯誼會，聯誼會定位為「資本家與創業家的媒合平台」，主旨在整合地方、區域和國際資源，建構網絡並媒合業者與資金，協助投資者找到具潛力的投資標的，為業者找到資金的挹注，另外也協助產業媒合技術、人才、經營管理等。 http://www.connectaiwan.org/
‧ Global CONNECT 2003 年國際上成立了 Global CONNECT ，將全球性的資源帶入區域性的 CONNECT 組織，定期舉辦全球年會活動以及各種媒合與輔導訓練活動，培育新創事業與國際資源接軌。目前全球已有超過 40 多個 CONNECT 的聯盟夥伴，這樣的成功模式已複製到許多城市或國家，如蘇格蘭 (CONNECT Scotland) 、挪威 (CONNECT Norway) 、瑞典 (CONNECT Sweden) 、紐西蘭 (CONNECT New Zealand) 等，皆為 CONNECT 組織的會員，台灣 (CONNECT TAIWAN) 為創始會員之一， 2005 年 Global CONNECT 年會即在台北召開。 http://www.connect.org/globalconnect/
附件三： 有關文化創意及數位內容產業創新育成策略聯盟 結合國內具備培育文化創意與數位內容產業的育成中心，由中國文化大學創新育成中心、中央大學創新育成中心、東吳大學商學院創新育成中心、政治大學創新育成中心、銘傳大學創新育成中心、樹德科技大學創新育成中心，以及產官學界相關單位，於 2005 共同組成「文化創意及數位內容產業創新育成策略聯盟」，推動「文化創意」及「數位內容」產業之育成機制。 http://cdia.org.tw/
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