30 雜誌專訪年度 A 計畫

2010年初，學校的訊息傳達中心主任安排了一次 30 雜誌記者的專訪，我記得是有關「年度計畫」的主題，原本安排 30 分鐘的訪談，進行了一個多小時才結束。

當然，這個主題我的確是有些心得可以和朋友們分享，因為從大一開始，我就不斷開發各種年度計畫的工具，每年初也都會大張旗鼓地熬個幾天夜煞有介事的計畫一整年的目標，甚至還開發適合自己使用的電腦軟體，以及 EXCEL 試算表，每年加加減減一些格式，版本已不計其數，掐指一數，竟然也有十幾年的歷史了。

這次 30 雜誌的專題，我覺得相當實用，對於 30-40 歲左右的朋友來說，最重要的目標應該都擺在工作生涯的發展，而且有很多件人生大事都會在這段黃金歲月中發生，的確是需要好好規劃的階段，而這次 30 雜誌在年初的專題，訪談了很多各界的名人專家，提供了很多很寶貴的經驗和實用的工具，的確很值得一讀。我在這篇文章中，提供了一個「人生資產負債表」的工具，是我自己運用許久的方法，我跟記者林小姐開玩笑說，應該申請專利，開發一套電腦軟體，說不定發了大財，我就可以早早退休，就不用每年那麼辛苦的訂定年度目標了....哈 !!

用 iPhone 讀「大江大海 1949」和「張學良口述歷史」

除了科技之外，其實我一向對大時代背景的戰爭歷史故事極有興趣，三國演義、日本幕府將軍、諾曼第登陸、大國崛起、民初國共戰爭....等等，不論東方西方、古代近代，實在可說是漫無目的、毫無系統，但求快樂而已。因此不論是 DVD 或是人物傳記，幾乎是有錢就買、有空就看、一看就一套，這些年來堆堆疊疊可也看了數十段大時代的故事，或也可說是閒暇之餘的重要嗜好了。

原本實不足為外人道也，但最近年關將近，倒是有一個奇妙的經驗值得和各位分享。因為了測試電子書的功能，我特地在 iPhone 上試試讀幾本比較大的著作，試試自己的能耐，當然還是從自己感興趣的歷史故事著手，果然一讀之後一發不可收拾，近兩個禮拜幾乎有空的時間、等公車等捷運甚至晚上睡覺前，都沉浸在 iPhone 閱讀電子書的樂趣中了。

在這小小的 iPhone 螢幕上閱讀兩本大大的著作，一是龍應台的「大江大海一九四九」，另一則是唐德剛教授的「張學良口述歷史」。前一本是遍訪了國共戰爭期間的小兵，從老兵的口中回憶國共戰爭時期的影像；另一本則是從張少帥口中，以一個大時代的大將眼中回顧民國初年的軍閥割據以及一直到國共內戰的時代背景。同時讀這兩本書，形成了有趣而鮮明的對比，大將軍和小兵看待大時代的眼光的確不同，但相同的是，戰爭的殘酷無情，人民顛沛流離，屍橫遍野，幾乎都是每個大時代中不可避免的悲劇.....

用 iPhone 小小的螢幕讀這兩本大大的鉅著已經讓我讀得興趣盎然了，我真懷疑過陣子是否能夠抵擋得住 iPad 大大的螢幕閱讀更多經典鉅著的魅力呢 ?

Open Innovation 網站平台列表

2009/12/15 才應資策會創研所之邀，參加了「InnoNet 開放式創新研討會」，本想趁著週末空檔，重新整理一篇已經停筆很久，想在農曆年前交稿給雜誌社有關開放式創新 (Open Innovation) 的文章，本來只想加些研討會時提出的資料，卻發現網路上的案例和文獻已經越來越多，看來學如逆水行舟不進則退，不加緊速度研究不行了 !!

文獻越看越多，一則以喜一則以憂。我想，大概天底下研究者的心態都差不多，喜的是感覺自己並不寂寞，憂的是題目好像都被人做過了，我到底得提出什麼不同的見解才有價值咧？不過不管那麼多了，實務界中已經有越來越多企業應用 Open Innovation 來開創新局，也有很多的成功案例，不過看來大都是歐美企業，國內的企業界們應該要多加點油才能迎頭趕上了。

除此之外，有些提供 Open Innovation 的網站，所涵蓋的產業面向也越來越廣，對於 Open Innovation 有興趣的朋友，可以參考下列這份列表。我可能得花點時間來研究ㄧ下，只不過，看來我這篇稿子大概又要 Delay ㄧ陣子了 ....

阿凡達的特效製作大師 Peter Jackson 的 Weta Digital Studio

現在阿凡達還有大導演卡麥隆的火紅程度，自然不用我再贅言了。不過十二月初到紐西蘭考察時，看到街上已經有不少 Avatar 的海報，當時只覺得又是一部在紐西蘭製作特效的影片，根本還沒意識到會引起這麼大的迴響。

看完阿凡達後，我突然回想起來，其中一天我在紐西蘭的行程，一大早就得從奧克蘭趕飛機飛到威靈頓市，途中外國友人就跟我說 : 實在有點可惜，時間太趕了，沒辦法去參觀 Peter Jackson 赫赫有名的 Weta Digital Studio。怪怪，別開玩笑了，Peter Jackson 可是魔戒的大導演，幾乎所有 A 咖級的電影特效，例如魔戒、金剛、阿凡達...等等，都是在他位於威靈頓的 Weta Digital 工作室所完成的，沒辦法去參觀，可知我心中的失落，豈只是 "可惜" 兩個字可以形容的嗎？

還好，後來我們有去一家也是可以算是 Weta Digital 的兄弟公司 Massive Software，這家軟體公司就是專門開發以人工智慧模擬生物體在動畫世界行動的軟體公司，許多好萊塢電影中的千軍萬馬畫面，大都是由 Massive Software 的軟體所模擬出來的。只是別懷疑，這家公司位於海邊，三層樓的別墅住宅，一點都看不出來是享譽國際的高科技公司。

我問朋友，為什麼紐西蘭這麼小的國家，電影動畫科技這麼強？後來想想，或許是紐西蘭的自然風光和生活型態，讓人沒有甚麼束縛，創意比較能夠自由地發揮；而且紐西蘭的外來移居人口很多，多元的背景，也可能是激盪出創意的好環境。下次有機會，我一定要再去紐西蘭威靈頓的 Weta Digital 好好朝聖一番.....

U-START 百萬創業競賽開跑 美國 DEMO 創業競賽

經過評審們的努力挑選之後，終於即將進入 U-START 計畫最精彩的階段 --- U-START 百萬創業競賽了 !!

說實話，原來我的構想是希望讓 U-START 計畫參考最酷炫的美國 DEMO 創業競賽的規格來辦理，不過後來因為 U-START 是屬於官方活動，可能還不太適合這麼活潑的方式而作罷。

DEMO 是由美國的 IDG 集團所舉辦的，不只有 IDG 集團下的 IDGVC 創投公司，幾乎所有知名的創投公司，都會被受邀參加這個發掘新興創業家的盛會。19 年來，Google、Yahoo、E-Trade、Skype、Salesforce .... 等等現在已經赫赫有名的大公司，當年都是在 DEMO 創業競賽中脫穎而出的新秀。 DEMO 創業競賽不只有崇高地位，進行的方式也非常創新，上台簡報的企業家只有 6 分鐘簡報，而且還不准用 PowerPoint。

 2010 年的 DEMO 創業競賽報名即將在 1/18 截止，正式的競賽將在 3/21 - 3/23 於美國加州舉辦。



時間上，有點可惜，因為我們自己的 U-START 創業競賽到一月底才會產生出最後的百萬創業基金得主，可能來不及幫優勝團隊報名到 DEMO 了。

不過，我已經寫了封 email 給主辦單位，跟他們說明 U-START 計畫可以說是台灣有史以來政府所支持的最大規模的校園創業競賽活動，也正透過在美國 IDG 工作的朋友牽線，據說有 IDG 有相當不錯的回應，內部也正在討論具體可行的合作模式，說不定過陣子大家就可以聽到 U-START 計畫和美國 IDG 合作計畫的好消息哦 !

各位 U-START青年創業家們，加油吧，成功向來都是屬於已經準備好的人的 !! 創業路上，你需要更多的貴人相助，天助自助者乃是不變的道理，你是否已經能夠體會了呢 ??

祝福所有入圍的團隊能夠得到最後的勝利，未能入圍的團隊能夠贏得真正成功的生意。

2010 年初，與 U-START 諸君共勉之 ~~

哈佛大學助理教授 Andrew McAfee 談 Enterprise 2.0

最近，除了應邀到資策會創研所演講有關 Web 2.0 企業應用的主題之外，IBM 的朋友也找我討論如何推動 Web 2.0 企業應用的構想。我想，國際大廠的積極投入，將會讓更多企業願意採用 Web 2.0 理念與技術，這已是勢在必行的趨勢了。

為了準備未來的研討會或文章能提出更多實務資料，我已經看了不少相關的文獻。不過歸結起來，首先提出企業應用 Web 2.0 而且具體提出 Enterprise 2.0 的概念名詞的，應該算是哈佛大學助理教授 Andrew McAfee 2006 年在 MIT Sloan Management 上發表的一篇文章。對於 Enterprise 2.0 的概念以及發展趨勢有興趣的朋友，可以看看這些相關的資料.....

來自 SBIR 課程學員的賀卡

前幾個禮拜，又有一期「36小時寫好 SBIR 計畫書」的課程結業了，每次上這門課程我都覺得很有趣，因為學員來自四面八方，不同的產業背景，而且許多是遠從基隆、台中、高雄，每週千里迢迢的來上課。大家上課都非常認真，互動討論也很熱切，因為每位學員的目標都很清楚 --- 要成功拿到政府計畫補助款。

說實話，教過數十期課程，超過 200 多位學員，雖然記不得每位學員的名字，但只要幾個月後學員寫好計畫書即將送件前，希望我提供指導建議時，又會清楚的浮現每位學員上課時的情境和樣貌。

這一梯次的學員，特別熱情，結業感言寫得非常多，看來我對於自己創辦的這門課程還算是對社會有點貢獻吧 ? 有時候想想，看到學員感言的肯定與感謝，再多的辛苦也都是值得的，真的是讓自己持續不斷前進的原動力 !!。對此課程有興趣的朋友，也歡迎到我們的網站看看各期學員的回響.....

抵達 New Zealand 了

坐了 11 個小時飛機，終於快到紐西蘭了。第一次就被 Upgrade 到 Airline New Zealand 的頭等艙，還真是開了眼界，每個乘客都有獨立的座位空間，不僅可以伸展筋骨，還可以整個躺平睡覺 !! 當然我也就充分發揮了這項人體工學的設計。

後來看當地電視台，才知道我前後左右坐的都是紐西蘭的大明星 --- 全黑隊 (All Blacks) 的大球星，顯然我有眼不識泰山，早知道就多拍些飛機上的照片送給紐西蘭的朋友們好好地欣賞這些大球星們的睡姿...哈 !!

到了 Auckland (奧克蘭)，才知道這是紐西蘭 100 萬人口的第一大城 --- 整個紐西蘭也不過才 400 萬人口 --- 還真是空曠。在街道上隨處可見 Coffee Shop，感覺和英國某些城市的味道非常像，很 British Style 的感覺。

下午馬上就安排了一場會議，是奧克蘭大學的技術移轉公司 UniServices，雖然會議的時間不長，不過雙方交換了一些合作交流的想法，看來亞洲市場是全球都亟欲進入的市場了。詳情有機會的話再另外找時間和大家分享吧.....

網上欣賞 OECD 出版的 Open Innovation 報告, 帥 !!

最近因為管理雜誌來函邀稿好多次，實在不好意思再推辭了，因而打算再寫一篇有關 Open Innovation (開放式創新) 的文章。不過距離我上次被國家實驗室科技政策資料中心收錄一篇「以Web 2.0 建構企業開放式創新策略」的文章到現在已經快兩年了，實在需要花點時間多 Google 些比較新的資料才行。

今天在 Google 相關的資料時，發現 OECD (太平洋經濟合作組織) 最近也出了一篇有關 Open Innovation 的報告 ---「Open Innovation In Global Networks」，裡頭有非常詳細有關世界各國近期在 Open Innovation 的投入產出等等統計資料，剛好是我在新文章中非常需要的，本來有股衝動就要買下 PDF 電子檔，當看到價格是32 元美金時，本能的反應讓我毫不猶豫地前往 Google Books 搜尋....

皇天不負苦心人，幸運的我真的在 Google Books 上找到了這份報告，雖然沒辦法列印出來，而且文字和圖表密密麻麻，但我還是看得津津有味---因為對我下篇文章來說，這些資料實在太重要啦 !!

看來下一篇文章的內容可以充實許多，或許等我領到稿費那一天可以貢獻一些給 OECD 網路書店，買下這份報告，以示謝意.... :)

紐西蘭的 Angel Fund 與台灣的合作

我對紐西蘭的產業環境並不熟，只是知道魔戒的拍攝以及許多影音特效都在紐西蘭完成，當然還有明媚的自然風光以及好吃的奇異果，只覺得那是一個遙遠的國度。

不過最近因為朋友的引薦，有機會和紐西蘭的創投基金代表互動，因而仔細研究一下紐西蘭的創投產業，發現紐西蘭的 Angel Investor 比起台灣的天使投資人和創投公司，更有組織也更有意願投資在 Early-Stage 的公司，實在很值得台灣借鏡。例如 New Zealand Venture Investment Fund (NZVI) 募集了 2 億元紐幣 (約台幣 47 億) 其中有的 Seed Co-Investment Fund 專門投資種子期的公司，每個案子大概投資 25 萬紐幣 (約台幣 600 萬) 的金額，對於一家新創公司來說，已經是非常豐厚的資源了。

12 月初可能有機會造訪紐西蘭，主要是拜會當地的育成中心、政府單位、公協會、以及大學。不過看來應該沒什麼時間到魔戒的拍攝地點去朝聖一下...呵呵

如果此行或許有機會架構起紐西蘭和台灣的投資合作平台，當然很希望對國內的育成中心以及中小企業，甚至是我們執行教育部 U-START 計畫的新創公司們有所幫助 ! 如果有什麼好消息，或許等 12 月中旬回台灣之後，可以再和大家分享。

有興趣的朋友，可以先瞧瞧 NZVI 的網站.....